ODTÜ’lüden Yazılım
Menü

Yazılımı değil, önce doğru kararı tasarlıyoruz.

Yazılım ve yapay zekâ fikrinizi.
Çalışan bir ürüne dönüştürelim.

Özel yazılım, web ve mobil uygulama, SaaS/MVP, otomasyon ve yapay zekâ projelerinde kullanıcıyı, veriyi ve ilk fazı netleştiriyor; sonra sürdürülebilir ürünü birlikte geliştiriyoruz.

Projenizi anlatın Çalışan ürünleri deneyin

2016'dan beri ürün, yazılım ve yapay zekâ geliştirme disiplini.

İyi bir başlangıç, daha fazla özellik istemek değildir.

Doğru problemi bulmak.
İlk ürünü sadeleştirmek.
Canlıda öğrenmek.

Çalışma yaklaşımımız

Size en yakın başlangıç

Bugün en çok nerede zorlanıyorsunuz?

Tek bir durum seçin. İlk görüşmede hangi soruları netleştireceğimizi ve hangi riske önce bakacağımızı görün.

5 rota

Henüz rota açılmadı

01 Operasyon Excel ve mesaj trafiği işi taşımıyor İncele

Teklif, görev, stok, operasyon veya onay süreçleri farklı dosya ve sohbetlerde dağılıyorsa önce sürecin haritası çıkarılmalı.

İlk görüşmede netleşir

  1. 01Hangi süreç en çok zaman kaybettiriyor?
  2. 02Kullanıcı rolleri ve onay adımları nasıl ilerliyor?
  3. 03Veri bugün nerede tutuluyor ve nereye aktarılıyor?

Dikkat edilecek risk

Her süreci aynı ilk sürüme almaya çalışmak maliyeti büyütür ve yayına çıkışı geciktirir.

Süreç odağıyla formu aç
02 Yapay zekâ Yapay zekâ fikri var, veri ve hata sınırı belirsiz İncele

Chatbot, doküman işleme, talep sınıflandırma veya iç asistan fikri varsa önce AI'ın gerçekten gerekli olup olmadığı görülmeli.

İlk görüşmede netleşir

  1. 01Kullanılacak veri hazır mı, temiz mi, erişilebilir mi?
  2. 02Yanlış cevap veya yanlış sınıflandırmanın maliyeti nedir?
  3. 03AI çıktısı nerede insana devretmeli?

Dikkat edilecek risk

AI demosu etkileyici görünebilir; asıl mesele onu güvenli, ölçülebilir ve kontrollü bir iş akışına bağlamaktır.

Yapay zekâ odağıyla formu aç
03 İlk sürüm Fikir var, ilk sürüm şişmeden çıkmalı İncele

Ürün fikri net ama ilk kullanıcıya neyin gösterileceği belirsizse kapsamı özellik listesiyle değil varsayımla başlatmak gerekir.

İlk görüşmede netleşir

  1. 01İlk sürüm hangi varsayımı test edecek?
  2. 02Kullanıcı hangi ana akışı tamamlamalı?
  3. 03Başarıyı hangi davranış veya metrik gösterecek?

Dikkat edilecek risk

MVP'yi küçük ürün yerine küçük kapsamlı büyük ürün gibi tasarlamak, geri bildirimi geciktirir.

İlk sürüm odağıyla formu aç
04 Revizyon Mevcut sistem büyürken zorlanıyor İncele

Çalışan bir yazılımınız var ama bakım, performans, yetki yapısı veya entegrasyonlar zorlamaya başladıysa önce teknik durum okunmalı.

İlk görüşmede netleşir

  1. 01Mevcut sistemin en büyük bakım veya performans problemi nedir?
  2. 02Hangi entegrasyonlar, roller ve veri akışları kritik?
  3. 03Yenileme mi, parça parça iyileştirme mi daha güvenli?

Dikkat edilecek risk

Mevcut işi durdurmadan ilerlemek için yenileme kapsamı ve geçiş planı baştan konuşulmalıdır.

Teknik inceleme formunu aç
05 Raporlama Raporlar elle geliyor, kararlar gecikiyor İncele

Satış, operasyon veya finans verileri farklı sistemlerde duruyor; yönetim güncel tabloyu manuel dosyalarla izliyorsa önce veri güveni çözülmeli.

İlk görüşmede netleşir

  1. 01Hangi metrik gerçekten karar aldırıyor?
  2. 02Veri hangi sistemlerden geliyor ve ne kadar güncel?
  3. 03Dashboard sadece izleme mi, aksiyon alma ekranı mı olacak?

Dikkat edilecek risk

Kaynak veri güvenilir değilse dashboard yalnızca güzel görünen ama yanlış karar aldıran bir ekrana dönüşür.

Raporlama odağıyla formu aç

2016'dan beri

Ürün geliştiriyoruz.

Doğrudan iletişim

Mühendisle konuşursunuz.

Yazılım · SaaS · AI

Tek ürün disiplini.

Net kapsam

Koddan önce karar.

Gerçek iç ürün vakası

Beş İş Akışını Çalışan Ürün Kanıtına Dönüştürmek

ODTÜ’lüden Yazılım'ın kendi web sitesinde geliştirdiği bu iç ürün; teklif, saha servis, yönetim, AI destek ve SaaS aktivasyon operasyonunu yalnız ekran görüntüsüyle değil, sonuna kadar ilerleyen beş çalışan karar akışıyla görünür hale getiriyor.

Bu bir müşteri projesi, anonim müşteri referansı veya başarı hikâyesi değildir. Kendi ürünümüz üzerinde verdiğimiz kapsam, mimari, güvenlik, SEO, dönüşüm ve canlı işletim kararlarını doğrulanabilir çıktılarıyla anlatan gerçek bir iç ürün geliştirme vakasıdır.

Vaka çalışmasını okuyun Benzer kapsamı konuşalım
ÜRÜN 01 Çalışıyor

Teklif ve satış yaşam döngüsü

Teklif yaşam döngüsü

Teklif revizyonu, indirim ve kârlılık kontrolü, ticari onay, müşteri görünümü ve sipariş devri aynı işlem izi üzerinde çalışıyor.

Ürünü çalıştırın
ÜRÜN 02 Çalışıyor

Saha servis operasyon merkezi

Saha servis operasyon merkezi

SLA riskli iş emri; beceri, bölge ve iş yüküyle teknisyene atanıyor, mobil kontrol ve parça kullanımıyla kapanış raporuna ilerliyor.

Ürünü çalıştırın
ÜRÜN 03 Çalışıyor

Yönetim karar kokpiti

Yönetim karar kokpiti

KPI sapması ortak tanım ve katkı kırılımıyla inceleniyor; sorumlu aksiyon ve toplantı gündemiyle rapordan karara bağlanıyor.

Ürünü çalıştırın
ÜRÜN 04 Çalışıyor

İnsan onaylı AI destek operasyonu

AI destek operasyon merkezi

Talep analiz ediliyor, öneri insan tarafından doğrulanıyor, sürümlü bilgi kaynağına dayanan taslak onayla SLA sahibi ekibe devrediliyor.

Ürünü çalıştırın
ÜRÜN 05 Çalışıyor

SaaS tenant ve abonelik yaşam döngüsü

SaaS tenant ve abonelik yaşam döngüsü

Tenant ve veri bölgesi kuruluyor, rol sınırı doğrulanıyor, plan ile koltuk hesabı görünür hale geliyor ve kurgusal abonelik insan onayıyla aktive ediliyor.

Ürünü çalıştırın
Beş ürünü ihtiyacınıza göre karşılaştırın

Odaklandığımız Alanlar

Özel yazılım, mobil ürün, SaaS ve yapay zekâ. İşiniz için, gerektiği kadar.

Hazır paketlerin yetmediği noktalarda web ve mobil uygulama, SaaS/MVP, yapay zekâ, otomasyon ve veri panellerini tek bir ürün yaklaşımıyla ele alıyoruz.

Doğru çözümü birlikte seçelim

özel yazılım geliştirme

MOD_01

Özel Yazılım Geliştirme

Hazır paketlerin yetmediği süreçler için kapsamı, sahipliği ve bakım sorumluluğu açık özel yazılım çözümleri.

Detaylı incele

yapay zeka çözümleri

MOD_02

Şirketler İçin Yapay Zekâ Çözümleri

AI asistanı, doküman işleme, sınıflandırma ve kontrollü ajan çözümlerini gerçek iş akışına bağlarız.

Detaylı incele

web yazılım geliştirme

MOD_03

Web Yazılım Geliştirme

Rol bazlı yönetim paneli, müşteri veya bayi portalı, B2B iş akışı ve entegre web uygulamaları.

Detaylı incele

mobil uygulama geliştirme

MOD_04

Mobil Uygulama Geliştirme

iOS ve Android için kullanıcı akışı, cihaz yetenekleri, backend, mağaza yayını ve bakım sınırları birlikte tasarlanan mobil ürünler.

Detaylı incele

kurumsal yazılım geliştirme

MOD_05

Kurumsal Yazılım Geliştirme

Şirket içi süreçleri ölçülebilir, takip edilebilir ve entegre hale getiren kurumsal sistemler.

Detaylı incele

saas geliştirme

MOD_06

SaaS Ürün Geliştirme

SaaS fikrini ürün modeli, tenant yapısı, abonelik, operasyon ve ölçüm kararlarıyla çalışan ilk sürüme dönüştürme.

Detaylı incele

iş süreçleri otomasyonu

MOD_07

Otomasyon ve Entegrasyon

Çağrı sonrası raporlama dahil tekrarlayan işleri azaltan, sistemleri API’lerle konuşturan ve operasyonu sadeleştiren çözümler.

Detaylı incele

Kısa Karar Notu

İlk görüşmeden sonra içeride ne paylaşabilmelisiniz?

Yazılım görüşmesi yalnızca fikir anlatımıyla bitmemeli. Görüşme sonunda neden yazılım gerektiği, hangi kapsamla başlanacağı ve hangi risklerin açıkta kaldığı kısa bir karar notuna dönüşebilmelidir.

Karar notu odağıyla görüşelim Fiyatı etkileyen kararları okuyun

01 / problem

Problem cümlesi netleşir

İhtiyaç ekran listesi olarak değil; kullanıcı, veri, operasyon ve karar problemi olarak tarif edilir.

02 / kapsam

İlk sürüm sınırı çizilir

Olmazsa olmaz akışlar ile sonraki faza bırakılabilecek istekler ayrılır; ilk iş gereksiz büyümez.

03 / risk

Riskler saklanmaz

Belirsiz veri, kullanıcı alışkanlığı, entegrasyon, bütçe sınırı ve AI hata maliyeti baştan konuşulur.

04 / sonraki adım

Yol haritası seçilir

Teknik keşif, prototip veya doğrudan geliştirme seçeneklerinden hangisinin mantıklı olduğu ayrılır.

Mühendislik Sürecimiz

Kod yazmadan önce karar izini çıkarıyoruz

Süreci yalnızca tasarım, geliştirme ve yayın diye ayırmıyoruz. Her aşamada hangi kararın alındığını, neyin beklemeye bırakıldığını ve sonraki adımın hangi kanıta göre seçildiğini görünür tutuyoruz.

01 Karar ve kapsam notları proje boyunca güncel kalır.

02 Her sprint sonunda çalışan parça, açık risk ve sonraki karar ayrılır.

03 Yayına alma, bakım ve ölçüm baştan konuşulur.

Süreci Başlatalım

Teslim süreci

Her aşama bir karar ve çıktı üretir

Açık süreç

  1. 01

    Keşif

    Problem, kullanıcı, mevcut veri ve başarı ölçüsü ayrıştırılır.

    Çıktı: problem cümlesi ve karar soruları

  2. 02

    Kapsam

    İlk sürümde kalacak işler ve sonraya bırakılacak istekler seçilir.

    Çıktı: MVP sınırı ve faz planı

  3. 03

    Mimari

    Veri modeli, yetki, entegrasyon ve bakım kararları sadeleştirilir.

    Çıktı: teknik yaklaşım ve risk listesi

  4. 04

    Geliştirme

    Çalışan parçalar küçük aralıklarla görünür hale getirilir.

    Çıktı: test edilebilir ürün parçası

  5. 05

    Kontrol

    Kritik akışlar, veri doğruluğu, performans ve hata durumları denenir.

    Çıktı: kabul listesi ve düzeltmeler

  6. 06

    Yayın

    Canlıya alma, izleme ve bakım sorumlulukları netleşir.

    Çıktı: yayın planı ve takip notu

Eğitimler ve Rehberler

Hangi kararı netleştirmek için okuyorsunuz?

Rehberleri yalnızca trafik almak için değil, yazılım yaptırmadan önce daha doğru soru sorabilmeniz için hazırlıyoruz. Proje başlangıcı, fiyat, AI uygunluğu ve hazır yazılım kararı için ayrı okuma rotaları var.

Eğitimlere geçin Tüm yazılar

Son rehberler

Yayındaki yeni içerikler

Her yazı bir hizmet sayfasına ve gerçek karar sorusuna bağlanır; genel pazarlama metni yerine uygulanabilir kontrol noktaları verir.

Yazılım GeliştirmeKarar rehberi

Özel Yazılım Nedir? Hangi İhtiyaçlarda Mantıklıdır?

Özel yazılımın ne olduğunu; hazır paket, entegrasyon ve sıfırdan geliştirme arasındaki karar sınırını, proje sahipliğini ve canlı sonrası sorumlulukları örneklerle anlatıyoruz.

10 dk okuma

Yazıyı okuyun
Yazılım GeliştirmeProje ve ekip seçimi

Yazılım Projesi Nasıl Başlatılır? Anahtar Teslim ve Ekip Seçimi

Yazılım fikrini uygulanabilir kapsama dönüştürmek; anahtar teslim, fazlı geliştirme ve ekip modellerini karşılaştırmak; teklif ile devir teslim sınırlarını kontrol etmek için pratik rehber.

11 dk okuma

Yazıyı okuyun
Yazılım GeliştirmeFiyat ve kapsam

Web ve Özel Yazılım Fiyatları Nasıl Belirlenir?

Web ve özel yazılım fiyatını etkileyen kapsam, kullanıcı rolleri, entegrasyon, veri, kalite ve bakım kararlarını; teklif karşılaştırma adımlarıyla birlikte anlatıyoruz.

9 dk okuma

Yazıyı okuyun

Çalışma Yaklaşımı

Beraber çalışırken ne beklemelisiniz?

Yazılım projelerinde güven, yalnızca iyi görünen arayüzle oluşmaz. Kimin neye karar verdiği, hangi işin sonraya bırakıldığı ve teknik riskin ne olduğu açık görünmelidir.

Bu yüzden ilk günden itibaren kapsamı küçültmeyi, riskleri saklamamayı ve geliştirme boyunca doğrudan mühendislik iletişimini tercih ediyoruz.

Bekleyebileceğiniz şeyler

  • 01 Doğrudan teknik iletişim
  • 02 Kapsam ve faz kararlarında açıklık
  • 03 Veri, yetki ve entegrasyon risklerinin baştan konuşulması
  • 04 Yayın sonrası bakım ve devredilebilirlik düşüncesi

Beklememeniz gereken şeyler

  • -- Belirsiz kapsamla hızlı fiyat vaadi
  • -- Her problemi AI veya özel yazılımla çözme ısrarı
  • -- Görünmeyen iş kurallarını sonradan sürprize bırakmak
  • -- Sadece ekran sayısına göre proje değerlendirmek

Çalışma ilkesi

Az ama doğru karar, çok özellikten daha değerlidir.

İlk görüşmede "hemen yaparız" refleksi yerine, hangi işin gerçekten değer ürettiğini anlamaya çalışırız. Bu yaklaşım bazen kapsamı küçültür; ama yayına çıkabilen, bakımı yapılabilen ve kullanıcıdan sinyal alan ürün ihtimalini artırır.

Sık Sorulanlar

Karar vermeden önce netleşen sorular

Kapsam, fiyat, ilk sürüm ve yapay zekâ uygunluğu gibi konularda en sık gelen soruları kısa ve dürüst cevaplarla topluyoruz.

Yazılım projesi nasıl başlatılır?

İlk adım ekran listesi hazırlamak değil, problemi ve kullanıcıyı netleştirmektir. Kısa bir görüşmede mevcut süreci, hedef çıktıyı, veri kaynaklarını ve ilk sürüm için gerekli sınırı birlikte çıkarırız.

Net fiyat almak için ne kadar bilgi gerekir?

Sağlıklı fiyat için en azından kullanıcı rolleri, yapılacak ana iş, entegrasyon ihtiyacı, veri durumu ve ilk sürüm beklentisi konuşulmalıdır. Bunlar net değilse önce kısa keşif veya kapsam çalışması daha doğru olur.

AI her yazılım projesinde gerekli mi?

Hayır. Kuralı net, verisi düzenli ve sonucu öngörülebilir işlerde klasik otomasyon daha hızlı ve daha güvenilir olabilir. AI; yorumlama, sınıflandırma, özetleme veya dokümandan bilgi çıkarma gerektiğinde anlamlı hale gelir.

MVP geliştirme süreci nasıl ilerler?

MVP’de önce en riskli varsayım seçilir. Sonra kullanıcıların ana işi yapabileceği sade ama sağlam bir ilk sürüm çıkarılır; sonraki özellikler gerçek kullanım ve geri bildirimle önceliklendirilir.

Formu gönderdikten sonra ne olur?

Talebiniz sistemde kayıt altına alınır. Proje türü, bütçe aralığı, anlattığınız problem ve varsa kaynak parametreleriyle birlikte değerlendirilir; ardından ilk görüşmede kapsam, risk ve sonraki adım netleştirilir.

İletişim formu

Formu uzun doldurmak zorunda değilsiniz.

Birkaç cümleyle bugünkü problemi, aklınızdaki ilk çıktıyı ve emin olmadığınız noktayı yazmanız yeterli. Eksik kalan kısımlar ilk görüşmenin konusu olur.

01 Bugün ne zor gidiyor?

02 İlk çıktıda ne görmek istersiniz?

03 Hangi konuda emin değilsiniz?

Projeyi Anlatın Uygunluğu Sorun