ODTÜ’lüden Yazılım
Menü

Çalışan ürün seçici

İşiniz nerede bekliyor? O noktadan çalışan demoya geçin.

Ekran galerisi değil, karar akışı hazırladık. Teklif, saha, yönetim, AI destek veya SaaS ürün operasyonunda size en yakın problemi seçin; ürünü çalıştırın ve ilk proje sınırını görün.

Probleminizi seçin Doğrudan ihtiyacınızı anlatın
5 çalışan ürün akışı Kayıt gerektirmez Temsili ve güvenli veri

Problemden ürüne 5 rota

Size en yakın işaretle başlayın.

Bir başlık açın. Hangi ekiplerde anlamlı olduğunu, çalışan demoda neyi kanıtlayacağınızı ve gerçek projede hangi kararı vermeniz gerektiğini görün.

5 rota
01 Teklif ve satış Hangi teklif sürümünün geçerli olduğu ekipler arasında belirsiz kalıyorsa İncele

Kimler için anlamlı: B2B satış, dağıtım, üretim, ajans ve proje bazlı hizmet ekipleri.

Bu işaretler sizde varsa

  1. 01İndirim ve özel şartlar mesaj veya e-posta üzerinden onaylanıyor.
  2. 02Satışın kazandığı iş operasyon ekibine eksik bilgiyle devrediliyor.
  3. 03CRM kaydı ile müşteriye giden teklif dosyası aynı durumu göstermiyor.

Çalışan demoda kanıtlayın

Revizyon, kârlılık kontrolü, insan onayı, müşteri görünümü ve sipariş devrini tek kayıt üzerinde ilerletin.

Proje kararı: Hazır CRM, entegrasyon veya şirkete özel teklif modülü arasındaki sınırı belirleyin.

Teklif akışını deneyin

Demo sınırı: Kurgusal veri ve oturum durumu kullanılır; gerçek müşteri, dış sistem veya sonuç iddiası yoktur.

02 Saha operasyonu Kritik işe kimin, hangi bilgiyle gideceği son anda belirleniyorsa İncele

Kimler için anlamlı: Teknik servis, bakım, kurulum, cihaz ve çok lokasyonlu saha ekipleri.

Bu işaretler sizde varsa

  1. 01İş emri, teknisyen takvimi ve cihaz geçmişi farklı araçlarda tutuluyor.
  2. 02Atama kararı beceri, bölge ve iş yükü birlikte görülmeden veriliyor.
  3. 03Sahada tamamlanan kontrol ve parça bilgisi merkeze geç ulaşıyor.

Çalışan demoda kanıtlayın

SLA riskini seçin, açıklanabilir teknisyen eşleşmesini inceleyin ve mobil saha adımlarını tamamlayın.

Proje kararı: İlk fazın çağrı, atama, mobil saha veya bakım geçmişinden hangisiyle başlaması gerektiğini görün.

Saha akışını deneyin

Demo sınırı: Kurgusal veri ve oturum durumu kullanılır; gerçek müşteri, dış sistem veya sonuç iddiası yoktur.

03 Yönetim ve raporlama Yönetim aynı KPI için her toplantıda yeniden veri topluyorsa İncele

Kimler için anlamlı: Satış, finans ve operasyon verisini ortak karara bağlamak isteyen yönetim ekipleri.

Bu işaretler sizde varsa

  1. 01Haftalık rapor Excel dosyaları birleştirilerek hazırlanıyor.
  2. 02Aynı KPI farklı ekiplerde farklı tanımlanıyor.
  3. 03Sapma görülüyor; fakat nedeni, sahibi ve takip tarihi kaydedilmiyor.

Çalışan demoda kanıtlayın

Hedef dışı KPI'ı bulun, katkı kırılımını açın ve sorumlu aksiyonu toplantı gündemine taşıyın; ardından veri akışı, KPI sözleşmesi, risk ve kalite kapılarını uygulama özetinde inceleyin.

Proje kararı: Önce veri kaynağını mı, metrik sözlüğünü mü, yoksa karar ekranını mı düzeltmeniz gerektiğini ayırın.

Karar akışını deneyin

Demo sınırı: Kurgusal veri ve oturum durumu kullanılır; gerçek müşteri, dış sistem veya sonuç iddiası yoktur.

04 AI destek operasyonu AI hız kazandırsın ama kritik kararı kontrolsüz vermesin istiyorsanız İncele

Kimler için anlamlı: Yoğun destek, çağrı, e-posta veya iç talep akışı yöneten ekipler.

Bu işaretler sizde varsa

  1. 01Ekip aynı talebi tekrar tekrar okuyup konu ve öncelik belirliyor.
  2. 02Yanıt bilgisi dokümanlarda var; doğru kaynağı bulmak zaman alıyor.
  3. 03Otomatik yanıt isteniyor; fakat kritik ve düşük güvenli durumlar insan kontrolü gerektiriyor.

Çalışan demoda kanıtlayın

Talebi analiz edin, öneriyi doğrulayın, kaynaklı yanıtı SLA ekibine devredin; ardından pilot kapsamı, risk ve değerlendirme kapılarını tek hazırlık özetinde inceleyin.

Proje kararı: AI'ın nerede öneri, nerede insan kararı olacağını veri ve hata maliyetine göre sınırlandırın.

AI akışını deneyin

Demo sınırı: Kurgusal veri ve oturum durumu kullanılır; gerçek müşteri, dış sistem veya sonuç iddiası yoktur.

05 SaaS ürün operasyonu Yeni müşterinin hangi yetki, plan ve aktivasyon kararıyla canlıya geçtiği izlenemiyorsa İncele

Kimler için anlamlı: B2B SaaS, dikey yazılım ve MVP'den çok müşterili ürüne geçen ekipler.

Bu işaretler sizde varsa

  1. 01Müşteri hesabı açılıyor; fakat tenant ve veri bölgesi kararı kayıt altına alınmıyor.
  2. 02Kullanıcı daveti, rol yetkisi ve koltuk sayısı birbirinden kopuk ilerliyor.
  3. 03Plan, ödeme ve aktivasyon durumu satış ile ürün ekibinde farklı görünüyor.

Çalışan demoda kanıtlayın

Tenant oluşturun, rol modelini doğrulayın, plan ve koltuk hesabını görün; insan onaylı aktivasyonun ardından ilk faz, risk ve kabul kapılarını tek hazırlık özetinde inceleyin.

Proje kararı: İlk SaaS sürümünde hangi tenant, yetki, ödeme ve operasyon kararının otomatik; hangisinin kontrollü manuel kalacağını ayırın.

SaaS akışını deneyin

Demo sınırı: Kurgusal veri ve oturum durumu kullanılır; gerçek müşteri, dış sistem veya sonuç iddiası yoktur.

Beş çalışan ürün

Karar zincirini yalnız okumayın; sonuna kadar ilerletin.

Her ürün kritik işlemi sunucuda doğrular, oturum durumunu korur ve tamamlanan akışı kendi proje formuna bağlar. Kayıt açmadan deneyebilirsiniz.

01 / Teklif ve satış Çalışıyor

Pusula Quote

Teklif Revizyonunu Onaydan Siparişe Yönetin

Müşterinin indirim talebini yeni teklif revizyonuna taşıyın; fiyat ve brüt kârlılık etkisini görün, ticari onayı tamamlayın ve kabul edilen teklifi sipariş kaydına dönüştürün.

Akışın karar adımları

  1. 01Müşterinin indirim talebi için Revizyon 02'yi oluşturun.
  2. 02İndirim ve brüt kârlılık politikasının istediği onaya gönderin.
  3. 03Ticari istisnayı gerekçesiyle onaylayın.
Demoyu açın İhtiyacı anlatın
02 / Saha operasyonu Çalışıyor

Orion Field

Saha Servis Operasyonunu Çağrıdan Tamamlanmaya Yönetin

Kritik servis çağrısını SLA süresi dolmadan uygun teknisyene atayın; mobil saha adımlarını, kullanılan parçayı ve müşteriye giden durum bilgisini aynı çalışma alanında ilerletin.

Akışın karar adımları

  1. 01SLA riski taşıyan WO-2408 iş emrini seçin.
  2. 02Beceri, bölge ve iş yükü eşleşmesine göre teknisyen atayın.
  3. 03Mobil görünümden durumu ilerletip saha kontrol listesini tamamlayın.
Demoyu açın İhtiyacı anlatın
03 / Yönetim ve raporlama Çalışıyor

Pusula Insight

Yönetim Sapmasını Karardan Aksiyona Çevirin

Haftalık yönetim görünümünde hedef dışı tahsilat oranını bulun; ortak KPI tanımını ve katkı kırılımını inceleyin, sorumlu aksiyonu açın ve karar notunu toplantı gündemine taşıyın.

Akışın karar adımları

  1. 01Aylık özetten bu haftanın yönetim görünümüne geçin.
  2. 02Hedef dışı tahsilat oranının katkı kırılımını açın.
  3. 03Sapma için sorumlu ve tarih içeren takip aksiyonu oluşturun.
Demoyu açın İhtiyacı anlatın
04 / AI destek operasyonu Çalışıyor

Pusula Assist

Destek Talebini AI Analizinden İnsan Onaylı Aksiyona Taşıyın

Kritik destek mesajını konu, duygu, varlık ve SLA riski açısından analiz edin; dayanak bilgi kaynağını inceleyin, AI yanıt taslağını insan kontrolünden geçirip doğru ekibe devredin.

Akışın karar adımları

  1. 01Yeni talepte konu, duygu, ürün ve risk sinyallerini çıkarın.
  2. 02AI önerisini güven puanı ve gerekçesiyle insan olarak doğrulayın.
  3. 03Şirket içi bilgi kaynağına dayanan yanıt taslağını hazırlayın.
Demoyu açın İhtiyacı anlatın
05 / SaaS ürün operasyonu Çalışıyor

Pusula Cloud

Bir B2B SaaS Müşterisini Denemeden Aktif Aboneliğe Taşıyın

Yeni müşteri çalışma alanını veri bölgesiyle oluşturun; ekip rol modelini doğrulayın, plan ve koltuk maliyetini görün, ardından gerçek ödeme almadan açık onayla aboneliği aktive edin.

Akışın karar adımları

  1. 01Müşteri tenant'ını veri bölgesi ve benzersiz alan adıyla hazırlayın.
  2. 02Owner, yönetici ve üye rollerinin erişim sınırını doğrulayın.
  3. 03Plan, koltuk sayısı ve faturalama döneminin tahmini etkisini görün.
Demoyu açın İhtiyacı anlatın

Gerçek iç ürün vakası

Bu beş ürünün neden böyle çalıştığını görün.

ODTÜ’lüden Yazılım'ın kendi web sitesinde geliştirdiği bu iç ürün; teklif, saha servis, yönetim, AI destek ve SaaS aktivasyon operasyonunu yalnız ekran görüntüsüyle değil, sonuna kadar ilerleyen beş çalışan karar akışıyla görünür hale getiriyor.

Bu bir müşteri referansı değildir. Kendi ürünümüzde verdiğimiz kapsam, mimari, güvenlik, SEO ve canlı işletim kararlarını görünür teknik kanıtlarla anlatır.

İç ürün vakasını okuyun

Vaka içinde

  1. 01Ekrandan önce karar zincirini tanımlamakHer demo tek bir kritik soruyla başladı: hangi teklif geçerli, hangi teknisyen atanmalı, hangi KPI aksiyon gerektiriyor veya …
  2. 02Sunucuyu işlemin yetkili kaynağı yapmakDjango kritik durum geçişlerini doğruluyor; htmx yalnız çalışma alanını yeniliyor. Normal form POST ve gerçek href bağlantıları korunduğu …
  3. 03İnsan kararı ve işlem izini görünür tutmakİndirim istisnası, KPI aksiyonu, teknisyen ataması ve AI yanıt devri gibi yüksek etkili adımlar gerekçe, sorumlu ve durum …
  4. 04Ürün kanıtını satış hunisine bağlamakBeş demo teknoloji başlıklarıyla değil, ziyaretçinin yaşadığı iş problemiyle eşleştirildi. Her rota çalışan ürüne, ilgili proje yaklaşımına ve …

Demodan projeye

Beğendiğiniz ekranı değil, çözdüğü darboğazı projelendirin.

Demo hazır paket vaadi değildir. Kendi rol, veri, entegrasyon ve hata sınırınızla karşılaştırabileceğiniz çalışan bir başlangıç noktasıdır.

  1. 01 / EŞLEŞTİR

    Darboğazı seçin

    Bugün bekleyen kararı, bilgiyi ve sorumluyu tek cümlede tanımlayın.

  2. 02 / DENEYİN

    Karar zincirini çalıştırın

    Demo adımlarını tamamlayıp hangi kontrolün sizin işinizde farklı olduğunu not edin.

  3. 03 / SINIRLAYIN

    İlk fazı çıkarın

    Rol, veri kaynağı, entegrasyon ve kabul ölçütünü ilk çalışan sürüme dönüştürün.

Şeffaf demo sınırı

Ürün yetkinliğini gösteriyoruz; müşteri sonucu iddia etmiyoruz.

Tüm şirketler, kişiler ve operasyon verileri kurgusaldır. Demolar gerçek müşteri vakası, ciro, başarı metriği veya referans değildir; bir yazılım karar zincirinin nasıl çalıştığını incelemeniz için hazırlanmıştır.

Gerçek projede ayrıca netleştirilecekler

  • Kullanıcı rolleri ve yetkiler
  • Veri kaynağı ve taşıma planı
  • Entegrasyon ve hata davranışı
  • Kabul ölçütü ve canlı işletim

Birebir eşleşme bulamadınız mı?

Kendi sürecinizin ilk çalışan parçasını birlikte sınırlandıralım.

Bugünkü takip aracını, kullanıcıları ve en çok bekleyen kararı anlatın. İlk görüşmede hazır ürün, entegrasyon veya özel geliştirme seçeneklerini aynı problem üzerinden ayıralım.

Kapsamı netleştirelim