Kurumsal hesaplar₺620 bin vadesi gelen
%76−6,1 puan
3 kurgusal fatura: 1 kabul belgesi, 1 mutabakat, 1 ödeme tarihi takibi bekliyor.
Etkileşimli yönetim dashboard demosu
Etkileşimli demoYönetim Sapmasını Karardan Aksiyona Çevirin
Haftalık yönetim görünümünde hedef dışı tahsilat oranını bulun; ortak KPI tanımını ve katkı kırılımını inceleyin, sorumlu aksiyonu açın ve karar notunu toplantı gündemine taşıyın.
Pusula Insight
Canlı senaryoKurgusal yönetim toplantısı · haftalık karar döngüsü
Demo verisi eşleşti
Rehberli karar turu
2/4 adım
Analizi sahipli ve tarihli bir takibe dönüştürün.
KPI kanıtını kaybetmeden finans operasyonuna AKS-026 takip kaydını açın.
Karar döngüsü%50
- Haftalık görünüm
- Sürücü analizi
- Sorumlu aksiyon
- Toplantı notu
Raporlama dönemi
Bu hafta görünümü
Sürücü analizi
Tahsilat oranı neden hedefin altında?
Katkı kırılımı, hedef farkının hangi hesap segmentinde yoğunlaştığını gösterir.
6 haftalık eğilim
Vadesinde tahsilat oranı
%90H-5
%88H-4
%87H-3
%89H-2
%86H-1
%84Bu hafta
Katkı kırılımı
Hesap segmentleri
KOBİ hesapları₺410 bin vadesi gelen
%91+1,2 puan
Tahsilat eşleşmesi demo hedefinin üzerinde.
Yeni hesaplar₺210 bin vadesi gelen
%88+0,3 puan
İlk dönem ödeme planında belirgin sapma görünmüyor.
Yönetim karar sistemi
Dashboard, sayıların duvarı değil kararların başlangıç noktasıdır.
Aynı performans sorusu her hafta farklı Excel dosyalarıyla cevaplandığında yönetim yalnız hangi sayının değiştiğini görür; nedenini, veri sahibini ve takip aksiyonunu aynı karar zincirinde izleyemez.
- 01
Döneme göre birlikte güncellenen hedef, gerçekleşen ve sapma görünümü
- 02
KPI tanımı, veri sahibi, kaynak ve tazelik bilgisini aynı kararda gösterme
- 03
Hedef dışı metriği katkı kırılımıyla açıklayan sürücü analizi
- 04
Sapmayı sorumlu, tarih ve kanıt bağlantısı taşıyan aksiyona dönüştürme
- 05
KPI, katkı nedeni ve açık aksiyonu haftalık toplantı gündeminde birleştirme
- 06
Demo kararını ilk faz veri akışı, ertelenen analitik işler, risk kontrolleri ve veri kalite kapılarına dönüştüren uygulama hazırlık özeti
Üretim sürümüne geçerken
Önce KPI sözlüğünü ve karar sahipliğini netleştiririz.
Kaynak sistemler, hesaplama formülü, veri yenileme sıklığı, yetki sınırı ve takip ritmi ilk fazın gerçek kapsamını belirler.
Demodan projeye
Yönetim görünümünü kendi veri ve toplantı ritminize uyarlayın.
İlgili proje senaryosu kapsam ve riskleri; hizmet sayfaları veri toplama, entegrasyon ve uygulama yaklaşımını açıklar.
Yönetim ritminize özel
Hangi KPI'ın hangi kararı tetikleyeceğini birlikte netleştirelim.
Mevcut rapor, Excel ve toplantı sürecinizi anlatın. İlk görüşmede kaynakları, KPI tanımlarını ve aksiyon sahipliğini görünür hale getirelim.