Etkileşimli yönetim dashboard demosu
Etkileşimli demoYönetim Sapmasını Karardan Aksiyona Çevirin
Haftalık yönetim görünümünde hedef dışı tahsilat oranını bulun; ortak KPI tanımını ve katkı kırılımını inceleyin, sorumlu aksiyonu açın ve karar notunu toplantı gündemine taşıyın.
Pusula Insight
Canlı senaryoKurgusal yönetim toplantısı · haftalık karar döngüsü
Hedef dışı sayının hangi kırılımdan geldiğini görün.
Tahsilat oranını hesap segmentlerine ayırın ve yönetim sapmasına en büyük katkıyı inceleyin.
Sapmanın sürücülerini aç- Haftalık görünüm
- Sürücü analizi
- Sorumlu aksiyon
- Toplantı notu
Raporlama dönemi
Bu hafta görünümü
Yönetim özeti
Bu hafta karar görünümü
- Yeni fırsat
- 18
- +4 önceki haftaya göre
- Hedef 16
- Teklif hacmi
- ₺1,24 Mn
- %62 karar aşamasında
- Hedef ₺1,10 Mn
- Zamanında operasyon
- %89
- 4 iş plan dışına çıktı
- Hedef %92
- Tahsilat oranı
- %84
- Hedefin 3 puan altında
- Hedef %87
Karar gerektiren sapma
Tahsilat oranı haftalık hedefin 3 puan altında.
Vadesi bu hafta dolan kurgusal faturaların yüzde 84'ü eşleşti. Sapmanın 6,1 puanı kurumsal hesap segmentinden geliyor.
- Gerçekleşen
- %84
- Hedef
- %87
- Sapma
- −3 puan
Kural tabanlı sapma özeti · Demo kaynakları 09:30'da eşleşti · Nedensellik veya tahmin iddiası değildir.
Katkı kırılımını inceleSatış kaynağı
Fırsat kanalı dağılımı
Yönetim karar sistemi
Dashboard, sayıların duvarı değil kararların başlangıç noktasıdır.
Aynı performans sorusu her hafta farklı Excel dosyalarıyla cevaplandığında yönetim yalnız hangi sayının değiştiğini görür; nedenini, veri sahibini ve takip aksiyonunu aynı karar zincirinde izleyemez.
- 01
Döneme göre birlikte güncellenen hedef, gerçekleşen ve sapma görünümü
- 02
KPI tanımı, veri sahibi, kaynak ve tazelik bilgisini aynı kararda gösterme
- 03
Hedef dışı metriği katkı kırılımıyla açıklayan sürücü analizi
- 04
Sapmayı sorumlu, tarih ve kanıt bağlantısı taşıyan aksiyona dönüştürme
- 05
KPI, katkı nedeni ve açık aksiyonu haftalık toplantı gündeminde birleştirme
- 06
Demo kararını ilk faz veri akışı, ertelenen analitik işler, risk kontrolleri ve veri kalite kapılarına dönüştüren uygulama hazırlık özeti
Üretim sürümüne geçerken
Önce KPI sözlüğünü ve karar sahipliğini netleştiririz.
Kaynak sistemler, hesaplama formülü, veri yenileme sıklığı, yetki sınırı ve takip ritmi ilk fazın gerçek kapsamını belirler.
Demodan projeye
Yönetim görünümünü kendi veri ve toplantı ritminize uyarlayın.
İlgili proje senaryosu kapsam ve riskleri; hizmet sayfaları veri toplama, entegrasyon ve uygulama yaklaşımını açıklar.
Yönetim ritminize özel
Hangi KPI'ın hangi kararı tetikleyeceğini birlikte netleştirelim.
Mevcut rapor, Excel ve toplantı sürecinizi anlatın. İlk görüşmede kaynakları, KPI tanımlarını ve aksiyon sahipliğini görünür hale getirelim.